Christopher Gauglitz (W99b)

Christopher Gauglitz studierte von 1999 bis 2003 Wirtschaftsingenieurwesen an der NORDAKADEMIE – Hochschule der Wirtschaft. Sein Ausbildungsunternehmen war die  Dichtungstechnik G. Bruss GmbH & Co. KG, ein führender Anbieter von Präzisionsdichtungen und Dichtungsmodulen für die Automobilindustrie.

Seine Freizeit verbringt der 28-jährige Science-Fiction-Fan vor allem mit Sport – Joggen, Skifahren, Golf. Außerdem reist er gerne.

Im vergangenen Jahr hat Christopher Gauglitz gemeinsam mit einem ehemaligen Kollegen von Porsche Consulting die Firma lean business consulting gegründet.
Hier berät er Betriebe, die ihre Produktion, Logistik sowie die indirekten Bereiche verschlanken wollen. Dabei verfolgt sein Unternehmen einen ganzheitlichen Beratungsansatz: die Unternehmensbereiche werden nicht isoliert, sondern immer im Kontext des gesamten Wertstroms betrachtet.

Weitere Stationen seines Werdegangs seit dem Diplom:

2002-2003 
Dichtungstechnik G. Bruss GmbH & Co. KG als Assistent der Geschäftsleitung Produktion Europa (parallel zum Studium), Schwerpunkt bildete die Einführung des Toyota-Produktionssystems an den Standorten in Deutschland, Irland und Spanien als stellvertretender Projektleiter vor Ort.
       
2003-2006    
Porsche Consulting GmbH als Berater im Bereich „schlanke Produktion und Logistik“, Im Mittelpunkt standen die Durchführung operativer Projekte bei ca. 14 Kunden (Unternehmensgrößen von 40 bis ca. 150 000 Mitarbeiter) in diversen Branchen (Automotiv, Konsumgüter, Anlagenbau, Baubranche, Dienstleistungen) weltweit mit Themenstellungen wie „Einführung eines Produktionssystems“, „Optimierung der operativen Prozesse“ oder „Restrukturierung“. Parallel dazu hat er die Ausbildung von Mitarbeitern und Managern im Sinne des Toyota-Produktionssystems im Rahmen von Akademien wahrgenommen (siehe auch www.porsche-consulting.de).
       
2006 
lean business consulting AG & Co. KG als Vorstandsmitglied und Gesellschafter, Das Unternehmen befasst sich in erster Linie mit der Durchführung operativer Projekte auf Basis des Toyota Produktionssystems. Ebenso bildet es Trainer beim Kunden aus, die später die Aufgaben von lean business consulting übernehmen und weiterführen. Derzeit beschäftigt die Firma vier Mitarbeiter (siehe auch www.lean-bc.com).