Das Forschungsprojekt beschäftigte sich mit der Entwicklung eines praktikablen Verfahrens zur Ermittlung und Bewertung des Nutzens von IT-Investitionen. Die Zielsetzung bestand darin, zusammen mit den beteiligten Kooperationsbetrieben die Probleme bei der Aufstellung sog. „Business Cases“ für IT-Investitionen zu identifizieren und Lösungsansätze zu erarbeiten. Als Projektergebnis wurden ein Vorgehensmodell, das den gesamten Inestiitionsprozess bis zur Investitionskontrolle umfasst, sowie eine Sammlung von unterstützenden IT-Werkzeugen entwickelt.

Das Projekt, das durch die NORDMETALL-Stiftung gefördert wurde, war interdisziplinär ausgerichtet und verknüpfte die Bereiche BWL (Controlling) und Informatik. Studierende konnten durch die Vergabe von Diplomarbeiten aus dem Themenbereich direkt an dem Projekt partizipieren, zudem flossen Erkenntnisse in unterschiedliche Module der Bachelor-Studiengänge (IT-Organisation und Projektmanagement, Controlling) sowie des MBA-Studiengangs (IT-Management und IT-Controlling) ein. Die Ergebnisse des Projektes sind in mehreren Arbeitsberichten und Zeitschriftenartikeln sowie im Fachbuch Kesten/Müller/Schröder: „IT-Controlling: Messung und Steuerung des Wertbeitrags der IT“ veröffentlicht worden.