Prof. Dr. Hinrich Schröder

Professoren / Dozenten

Stelle(n):

  • Studiengangsleiter Wirtschaftsinformatik (B.Sc.)Professur für IT-Management, Betriebswirtschaftliche Anwendungen

Forschungsschwerpunkte

  • Digitale Transformation
  • IT-Organisation
  • Lean IT-Management
  • IT-Controlling

Projekte

  • Arbeitskreis "Digitale Transformation"
  • Arbeitskreis "IT mit Zukunft"
  • Arbeitskreis "Lean IT Management"
  • Arbeitskreis "Business Process Management"
  • Arbeitskreis "IT-Controlling"

Vorlesungen:

  • IT-Organisation und Projektmanagement
  • Betriebliche Anwendungssysteme
  • IT-Controlling
  • Unternehmensmodellierung 
  • Digital Business

 

Betreute Bachelorarbeiten (exemplarisch):

  • Ein Modell zur Beurteilung von Sourcing-Szenarien für die Anwendungsentwicklung multinationaler Unternehmen
  • Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Analyse der Potenziale mobiler Szenarien in ausgewählten Geschäftsprozessen
  • Entwicklung eines Verfahrens zur Wirtschaftlichkeitsanalyse der Automatisierung von Verwaltungsabläufen durch den Einsatz von Workflow-Management-Systemen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse und Produktauswahl für ein Financial Reporting-System

Betreute Masterarbeiten (exemplarisch):

  • Konzept zur Einführung eines IT-Unternehmensarchitekturmanagements für mittelständische Unternehmen
  • Entwicklung eines Konzeptes zur kontinuierlichen Verbesserung von IT-Prozessen bei internen IT-Serviceprovidern
  • Entwicklung eines generischen Modells zur Implementierung eines IT-Projektmanagement Offices in mittelständischen Unternehmen

 

Betreute Masterprojekte (exemplarisch):

  • Einführung eines IT-Controlling bei einem Sozialdienstleister
  • Konzeption eines IT-KPI-Systems
  • Einführung und Förderung von Social Collaboration in einem internationalen Markenartikelunternehmen

Lebenslauf:

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen
  • Abschluss zum Dipl.-Kaufmann
  • Promotion an der Universität Hamburg, Dr. rer. pol.

 

Tätigkeiten in der Wirtschaft:

  • Unternehmensberater bei der C & L Unternehmensberatung GmbH, Projektleitung mit dem Schwerpunkt SAP R/3
  • Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG, Projektleitung mit dem Schwerpunkt Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessmodellierung im Rahmen von SAP- und e-Business-Projekten

 

Tätigkeiten in der Lehre:

  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg
  • Professor für Wirtschaftsinformatik an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach.
  • Seit April 2002 Professor an der NORDAKADEMIE

 

Mitgliedschaften:

  • GI e.V.

Buchkapitel

A. Müller, H. Schröder, von Thienen L.

Prozessdigitalisierung: Just do it! Prozessmanagement im Zeitalter der Digitalisierung – Vorgehen und Workshopkonzept.– Eingeladener Beitrag zum Workshop ZuGPM (2021)

In INFORMATIK 2020. Gesellschaft für Informatik; R Reussner, A Koziolek, R Heinrich(Ed), Bonn; 675- 680

Buch (Monographie)

A. Müller, H. Schröder, von Thienen Lars

Digineering– Business Process Management im digitalen Zeitalter (2021)

Springer Vieweg, Wiesbaden

Zeitschriftenaufsatz

J. Petersen, H. Schröder

Entwicklung einer Robotic Process Automation (RPA)-Governance (2020)

HMD (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik), 57(6); 1130- 1149

Zeitschriftenaufsatz

A. Müller, H. Schröder, L. Thienen

Digitale Innovationen agil bewerten (2020)

Controlling & Management Review, 64(4); 50- 55

Zeitschriftenaufsatz

H. Schröder, L. Thienen, A. Müller, S. Homann-Vorderbrück

Arbeitskreise im IT- und Prozessmanagement: Erfolgsfaktoren eines gelungenen Theorie-Praxis-Transfers (2020)

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 57(2); 244- 256

Zeitschriftenaufsatz

A. Müller, H. Schröder, L. Thienen

Controlling von Digitalisierungsprojekten– Agile Projektbewertung mit dem „fail fast indicator“ (2019)

Wirtschaftsinformatik & Management : WuM : die Praktikerzeitschrift für Wirtschaftsinformatiker, (11); Springer Gabler; 238- 245

Buchkapitel

A. Müller, H. Schröder, L. Thienen

Steuerung der digitalen Transformation mit der Transformations-Matrix (2019)

In Digitale Geschäftsmodelle – Band 1: Geschäftsmodell-Innovationen, digitale Transformation, digitale Plattformen, Internet der Dinge und Industrie 4.0; S Meinhardt, A Pflaum(Ed): Springer Vieweg, Wiesbaden; 25- 46

Graue Literatur / Bericht / Report

Bär, J., Badura, D., A. Bockshecker, L. Hauer, M. Karalash, S. Nehls, U. Neuhaus, H. Schröder, M. Schulz, V. Sharma, F. Welter

Die Mitarbeiter von morgen– Ergebnisse eines Workshops zu den Kompetenzen künftiger Mitarbeiter im Bereich Business Analytics (2019)

Tagungsbeitrag

U. Neuhaus, H. Schröder, M. Schulz

Die Mitarbeiter von morgen - Kompetenzen künftiger Mitarbeiter im Bereich Business Analytics (2019)

In Human Practice. Digital Ecologies. Our Future.; T Ludwig, V Pipek(Ed); 2020- 2031

Zeitschriftenaufsatz

S. Homann-Vorderbrück, J. Sauer, H. Schröder

Management von Digitalisierungsprojekten - eine Bestandsaufnahme (2018)

1617-5468; Gesellschaft für Informatik e.V. (GI)

Digitalisierungsprojekte stehen im Vergleich zu herkömmlichen Projekten besonderen Herausforderungen gegenüber, denen in der Praxis mit agilen Projektmanagement-Ansätzen begegnet wird. Ein weitergehendes speziell auf Digitalisierungsprojekte ausgerichtetes Projektmanagement-Instrumentarium ist aktuell nicht erkennbar, wie eine empirisch durchgeführte Studie zeigt. Auf solche Projekte zugeschnittene Methoden und Techniken könnten aber angesichts der hohen Bedeutung solcher Vorhaben für viele Unternehmen hilfreich sein.

Management von Digitalisierungsprojekten - eine Bestandsaufnahme